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浅析数字化矿井建设


从分析数字化矿井内涵入手,简述数字化、信息化、自动化关系,提出实现数字化矿井发展目标应注意的问题.rn “自动化矿井”、“信息化矿井”和“数字化矿井(山)”都是矿井发展的方向,三者在本质上没有区别,而是从不同角度提出煤炭企业今后发展的方向。三者之间,“信息化”是实质、“数字化”是表达形式、“自动化”是目的和基础。数字化是信息的表达形式,而且是信息数字最先进的表达形式。所有的安全高效的现代化矿井其核心是“信息”,即是各种信息的采集、传输、应用和反馈的闭环过程,随着计算机技术、网络技术的发展,所有的信息都将以数字(化)的方式表现出来,其应用的最终价值将体现在矿井安全生产自动化(管控一体化)上,体现在企业的减人增效、保障安全上。rn 数字化矿井是煤炭企业的发展趋势,也是现代化煤矿的重要特征,对于提升煤矿的管理水平,增强煤矿的经济效益,我国目前刚刚起步,目前应注意以下几点:rn (1)高度重视,认识到位。针对数字化建设对于迅速提升煤矿生产水平和管理水平的重要性,大多数管理部门和大部分煤矿各级领导还没有达成共识,而只是满足于目前已有的信息系统。目前信息系统主要是针对生产、安全中的某个环节或管理中的部分结构化间题而建设的,这些信息系统确实提升了局部工作效率,但是难以从整体上提升煤矿的生产与管理水平,难以对矿、局(公司)、集团高层领导进行战略管理提供有力的支持。在全国其他行业进行数字化建设的大潮中,煤矿无论在投资上,还是在项目上都居于后列,其中一个主要原因就是管理部门和各级管理者的重视程度不够。因此,数字化建设不仅仅是技术部门的工作,而更应该是管理部门和领导层的战略决策:通过请专家讲课、外出考察、学习等形式普及数字化建设知识,提高管理人员特别是高管的认识是当务之急。rn (2)人才必须到位。人才是新生产力的开拓者,是事业成功的关键,更是成功实施数字化矿井建设的必要前提,要下力气做好人才的培养、引进工作。同时,要防止和减少人才流失,做到事业留人、环境留人、待遇留人,最终达到人留事业的目的。rn (3)保障必须到位。数字化矿井建设,涉及面广,工程庞大,要制订详细规划,分步实施,不可急功近利。数字化矿井建设要以矿井生产规划为基础,制订详细的分阶段实施方案;同时,必须统筹安排财力、物力,并争取政府资金支持,量入为出,使数字化矿井建设真正落到实处。还要选择熟悉煤矿生产、经营、后勤工作,有经验、有实力、守信誉的软件公司作为合作伙伴。rn (4)创新必须到位。结合我国煤矿目前发展的实际,充分利用现有的计算机软件和网络技术,逐步实现煤矿资源开采方案优化,设计、生产计划与开采、安全管理、后勤供给的数字化;实现矿山数据的共享;实现对矿井生产过程、设备、安全与开采环境监控等数据的自动采集、智能全面提升和生产管理与决策的科学性。......

【作者名称】: 任广民
【作者单位】: 陕西陕煤蒲白矿业有限公司,陕西蒲城715517
【关 键 词】: 煤炭企业, 生产管理, 数字化矿井
【会议名称】: 陕西省煤炭学会2011学术年会论文集
【期刊论文数据库】: [DBS_Articles_01]
【期刊论文编号】: 100,000,183
【摘要长度】: 1,184
【会议地点】: 西安
【会议组织】: 陕西省煤炭学会
【会议时间】: 2011
【上篇论文】: 中文会议 - Practical Strategies to Improve Test Efficiency
【下篇论文】: 中文会议 - Tetrahedral Amorphous Carbon Films Prepared by Filtered Catholic Vacuum Arc Deposition

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